ББизнес-тренинги

ТРЕНИНГ

ОРГАНИЗАЦИЯ И ПРОВЕДЕНИЕ СОВЕЩАНИЙ

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 1 день, 8 академических часов

АУДИТОРИЯ: Руководители компаний, руководители отделов

ФОРМА ПРОВЕДЕНИЯ: Интерактивные лекции, ситуационные задания, ролевые и деловые игры, групповая работа с использованием раздаточных материалов.

В ПРОГРАММЕ:
•  Виды совещаний: совещания по принятию решений, совещания по обмену информацией.
•  Основные ошибки при проведении совещаний:
•  Планирование совещания: постановка цели совещания; план совещания; структура совещания; содержание совещания
•  Этапы совещания
•  Управление групповой дискуссией
•  Основные правила убеждения. Стимулирование дискуссии: приемы воздействия на участников спора
•  Модель конструктивной критики