Менеджмент изменений. Общее и частное в управлении изменениями на примере европейских промышленных. инжиниринговых и сервисных компаний.

Ты еще не принимал участие в тренинге "Искусство ведения переговоров"? Тогда сделай это прямо сейчас! Будь успешнее своих оппонентов!

ПОДПИШИТЕСЬ НА РАССЫЛКУ

Актуальные статьи и полезные материалы. Анонсы мероприятий и специальные условия участия для наших подписчиков. Введите Ваш e-mail и будьте в курсе!

Даты проведения: 21-28 апреля 2012 года и 17-25 ноября 2012 года

Срок подачи документов: до 17 марта 2012 года/13 октября 2012 года

Место проведения: Германия, Швейцария, Франция.

1й день

Экскурсия по Цюриху (Швейцария).

Трансфер в гостиницу г. Леррах (Германия).

Вводная конференция: регламент стажировки, нормы и правила бизнес-коммуникаций в Германии, Швейцарии, Франции.

Приветственный ужин.

2й день

Экскурсия в музей Технорама (интерактивный технический музей - великолепный пример кардинальных изменений в музейном деле).

Деловая игра на формирование мини-команд, распределение проектных заданий.

3й день

Семинар: «Управление изменениями: практика минимизации ошибок».

Теория и практика управления изменениями в организации.

Анализ необходимости изменений в компании. Методы выявления предмета изменений. Риск и Проект-менеджмент. Принципы формирования бюджета изменений. Работа с сопротивлением и саботажем.. Интегрированный контроллинг изменений.

Семинар ведет профессор МВА.

4й день

Деловая экскурсия на завод Liebherr (Франция).

«Гуманистическая парадигма в управлении. Управление персоналом и отношениями при крупномасштабных изменениях»

Экскурсия по Страсбургу (Франция).

5й день

Семинар: «Профили желаний общества будущего и создание конкурентного преимущества маркетинговыми методами»

Семинар ведет владелец компании «Агентство стратегических коммуникаций» – проф. А. Додерер.

Компания занимается разработкой и ведением бренда, маркетинговыми исследованиями, продвижением товаров и услуг, разработкой коммуникационной стратегии компаний. Клиентами компании являются: Liebherr, Mammut, Mercedes-Benz, Europa-Park и др.

6й день

Семинар и деловая экскурсия в инжиниринговой компании Н2О «Управление изменениями в проектном производстве». Технологические, маркетинговые, финансовые особенности проектного производства. Критерии доступности изменений на каждом из этапов проекта.

Референт: владелец компании г. Шлегель. Компания отмечена призами Германии за менеджмент и инновации.

7й день

Деловая экскурсия на Эмментальскую сыроварню.

Стратегия модульных изменений. Столетний опыт управления изменениями малого предприятия при сохранении производства традиционного продукта. Реновация предприятия с историей. Опыт создания нового конкурентного преимущества.

Защита проектов.

Круглый стол по итогам стажировки.

Вручение сертификатов.

Торжественный ужин.

8 день

Завтрак в отеле.

Трансфер в аэропорт Цюриха.

Вылет в Москву.

НОВОСТИ

Попробуй свои силы, сразившись в управленческом поединке! Запишись на необычный мастер-класс "Искусство управленческой борьбы"!

НАМ ДОВЕРЯЮТ

Среди наших клиентов: Истлайн, Media Markt, Пятерочка, Евроцемент, Лигетт Дукат, PepsiCo, Евразхолдинг, Мосгаз, X5 Retail Group, Вимм-Билль-Данн, Майский Чай, Ингосстрах, АББ и другие компании.

Здесь Вы можете ознакомиться с отзывами о нашей работе