Тренинг базового уровня. Эффективное использование рабочего времени – необходимое условие для высокой продуктивности сотрудника. Снижение эффективности обычно вызвано двумя причинами – личной неэффективностью и внешними помехами. Оба этих источника будут подробно рассмотрены в рамках тренинга и для каждого будут даны практические методы их нейтрализации.

Для кого предназначен тренинг: Для персонала всех уровней.

Продолжительность тренинга: 1 день, 8 часов.

Задачи  тренинга:

 Выявить и оптимизировать ключевые процессы, влияющие на качество работы

Обучить действенным методам оптимизации рабочих процессов.

Освоить инструменты, позволяющие увеличить объём выполняемой работы.

Краткое описание тренинговых блоков и приобретаемых навыков:

ЗАДАЧИ ТАЙМ МЕНЕДЖМЕНТА

Предназначение тайм менеджмента – снижение временных затрат для достижения большей эффективности. Это подразумевает больший арсенал средств, чем простой ежедневник.

Данный блок посвящён обзору основных моментов, влияющих на качество управления временем.

ВЫЯВЛЕНИЕ ПРИОРИТЕТОВ

Один самых простых способов стать эффективнее – это перестать тратить время на неэффективные вещи.

Участники применят на практике методы выявления приоритетов, основываясь на матрице президента Эйзенхауэра.

БОРЬБА С ПОЖИРАТЕЛЯМИ ВРЕМЕНИ

Существуют определенные люди и вещи, ворующие ценное время. Они загружают вас ненужной работой или заставляют справляться с неэффективностью. Как выявлять и бороться с теми, кто заставляет вас чувствовать себя уставшими и неэффективными – тема этого блока.

Данный блок направлен на наработку конкретных методов и практик урегулирования моментов и людей, распространяющих вокруг себя замешательство.

ПОВЫШЕНИЕ ПРОДУКТИВНОСТИ

Организация времени – это не только планирование действий, но и подготовка необходимых материалов, пространства и прочих ресурсов. Навыки правильной организации рабочих процессов лежат в основе управления временем.