(495) 792-51-81


         
Ты еще не принимал участие в тренинге "Искусство ведения переговоров"? Тогда сделай это прямо сейчас! Будь успешнее своих оппонентов!
 



ПОДПИШИТЕСЬ НА РАССЫЛКУ

Актуальные статьи и полезные материалы. Анонсы мероприятий и специальные условия участия для наших подписчиков. Введите Ваш e-mail и будьте в курсе!

e-mail*

Имя и фамилия*

Компания*

 

Ассесcмент

Метод оптимален для оценки ключевых сотрудников

Опираясь на модель компетенций и профили позиций, мы разрабатываем комплекс процедур для оценки менеджеров по соответствующему профилю. В этот комплекс входят деловые игры, анализ кейсов, задания на групповые и парные взаимодействия, интеллектуальное тестирование.

По результатам проводимой оценки предоставляется профиль компетенции каждого сотрудника и психологическое заключение на каждого сотрудника с рекомендациями для профессионального роста.

Этапы проведения ассесмента:

  • Эксперт разрабатывает параметры оценки сотрудников. Создает эталонный профиль профессиональной компетентности (ППК).
  • Определяет уровень профессиональной компетентности каждого сотрудника по итогам ППК (сравнение индивидуальных профилей с эталонным профилем; создает рейтинг участников по ППК).
  • Составляет рекомендации для профессионального роста по каждому сотруднику. Дает рекомендации по мотивации сотрудников.
  • Выделяет психологических особенностей сотрудников (сюда входят вопросы обучаемости, преобладающей мотивации, вхождения в коллектив сотрудников, лояльность).
     
     
     
     

НОВОСТИ

         
Попробуй свои силы, сразившись в управленческом поединке! Запишись на необычный мастер-класс "Искусство управленческой борьбы"

 

НАМ ДОВЕРЯЮТ


Среди наших клиентов: Истлайн, Media Markt, Пятерочка, Евроцемент, Лигетт Дукат, PepsiCo, Евразхолдинг, Мосгаз, X5 Retail Group, Вимм-Билль-Данн, Майский Чай, Ингосстрах, АББ и другие компании.

Здесь Вы можете ознакомиться с отзывами о нашей работе


 

     
Яндекс.Метрика